De Dienst Informatie en Communicatie Technologie (ICT) is onderdeel van het Politiedienstencentrum (PDC) en is de organisatie voor de totstandkoming en continuïteit van de ICT. Zij zorgt voor de beschikbaarheid van de Informatievoorziening (IV) (waar nodig 24/7) en de gebruikersondersteuning. Tevens ontwikkelt de dienst nieuwe functionaliteit en is verantwoordelijk voor doorontwikkeling en het onderhoud van de bestaande IV-applicaties.

Het InfraBedrijf is onderdeel van de Dienst ICT en levert hoogwaardige ICT-diensten aan de politie met een daarbij horende service en ondersteuning. Het InfraBedrijf is in transitie van een ITIL organisatie naar een Agile organisatie waarin in Scrumteams gewerkt wordt. Voor het begeleiden en aanjagen van deze transitie is het InfraBedrijf op zoek naar Scrum Masters.

Primair help je het Scrum Team (meestal twee teams) bij het Agile werken door ze te coachen en te faciliteren om een goed draaiend scrum (DevOps) team te worden en te blijven. Hiervoor maak je gebruik van de teamontwikkeling fases (bijvoorbeeld Tuckman) en de Scrum waarden.

Je faciliteert en coacht de Product Owner bij zijn of haar werkactiviteiten en ondersteunt het operationele- en het lijnmanagement bij hun groei in Agile Leiderschap. Zo begeleid je, samen met collega Scrum Masters, het InfraBedrijf van de politie in haar ontwikkeling om een lerende organisatie te worden, waarbij teams, clusters, domeinen en management zich verder kunnen ontwikkelen in het Agile werken.

De standplaats is Odijk. De werkzaamheden kunnen plaatsvinden op verschillende locaties; het reizen tussen verschillende locaties kan deel uitmaken van de opdracht.

Doelstelling

De Scrummaster wordt in eerste instantie ingezet voor het faciliteren van 24 sprints (Sprintlengte is twee weken en rekening houden met 4 weken vakantie per jaar) van minimaal 2 teams. De Scrummaster is verantwoordelijk voor het procesmatig uitvoeren van het scrumproces en het duidelijke zichtbaar maken van de toenemende toegevoegde waarde van de teams. Voor het geval van belemmeringen die de groei van de teams beperken moet de Scrummaster deze zichtbaar en duidelijk maken aan de lijnmanagement en het lijnmanagement adviseren bij de juiste/ gewenste oplossingen.

Deze opdracht voer je uit voor de duur van één jaar. Mogelijkheid tot verlenging als de doelstellingen nog niet zijn behaald.

Als Scrummaster realiseer je de volgende activiteiten:

• Implementeren van een Agile werkwijze en gedachtengoed met behulp van de Scrum methodiek binnen het InfraBedrijf en de directe werkomgeving van het InfraBedrijf. Hiermee zal de productiviteit en flexibiliteit van het InfraBedrijf verhoogd worden met het doel om snel en wendbaar te zijn.
• Als Scrummaster word je in eerste instantie ingezet voor het faciliteren van 24 sprints (Sprintlengte is twee weken en rekening houden met 4 weken vakantie per jaar).
• Voor het geval van belemmeringen die de groei van de teams beperken moet de Scrummaster deze zichtbaar en duidelijk maken aan de lijnmanagement en het lijnmanagement adviseren bij de juiste/ gewenste oplossingen.

De doelstelling is behaald wanneer de 24 sprints zijn gefaciliteerd en de scrum teams aantoonbaar gegroeid zijn in de Agile mindset en werkwijze.

Verantwoordelijkheden

Faciliteren en coachen van één of meer scrumteams (team en productowner) en het managen van de impediments in een complexe omgeving.

Het zichtbaar maken van de productiviteit van de teams en de gemaakte progressie.

Samen met collega Scrummasters het opzetten en uitwerken van activiteiten gericht op het verder implementeren van de Agile mindset en werkwijzen. Dit specifiek afgestemd op het InfraBedrijf binnen de Dienst ICT.

Belangrijke taken van een Scrum Master zijn:

1. Faciliteren van Scrum Events;

2. Coachen in Agile mindset;

3. Coachen van de product owner;

4. Coachen van het team;

5. Ondersteunen van het team;

6. Bevorderen interne samenwerking;

7. Scrum inzichtelijk maken voor betrokkenen en stakeholders.

Contacten

Interne contacten zoals teamleden, Scrum Masters, productowners, MT leden, Agile coaches.

Opleiding

Eisen:

• De kandidaat heeft een afgerond, erkend en volwaardig diploma op minimaal HBO niveau.
• De kandidaat heeft de volgende Certificeringen: PSM1 en PSM2

Wensen:

• De kandidaat heeft certificering PSPO1 en LeSS in bezit. 

Eisen:

• In de afgelopen 4 jaar, minimaal 3 jaar ervaring als Scrummaster, waarvan minimaal 2 jaar werkervaring als Scrummaster van minimaal twee teams in een complexe (= meer dan 50 DevOps teams waarvan Scaling een duidelijke rol speelt), grote (= 1000+) organisatie.
• De kandidaat heeft aantoonbare hands-on ervaring met Agile, in de rol van Scrummaster voor meerdere teams;
• De kandidaat heeft ervaring met het coachen en trainen van technische georiënteerde DevOps teams;
• De kandidaat heeft ervaring met het coaching op houding en gedrag;
• De kandidaat heeft aantoonbaar succes bij het bereiken van groei in volwassenheid van Agile teams.

Wensen:

• De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar werkervaring als Scrummaster binnen een op Infrastructuur gerichte overheids- of semioverheidsorganisatie van minimaal 3000 medewerkers;
• De kandidaat heeft de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar werkervaring als Scrummaster van minimaal twee teams, met het coachen en het trainen van deze teams. De samenstelling van de teams bestond uit verschillende samenstellingen op het gebied van agility, Lean en DevOps;
• De kandidaat heeft kennis van geschaalde frameworks waaronder Large Scaled Scrum(LeSS), Spotify, Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD) en/of Nexus;
• De kandidaat heeft kennis en ervaring met het agile speelveld waaronder Scrum, Kanban, Lean, DevOps enz.;
• De kandidaat heeft aantoonbaar inzicht in de aanpak bij een agile transitie bij een overheidsorganisatie;
• De kandidaat heeft kennis van een IV organisatie en hierbij de verantwoordelijkheden en taken van medewerkers;
• De kandidaat heeft werkervaring bij een politiek bestuurlijke organisaties.

Competenties

Coachen: Vooral ben je de teamcoach die de teams ondersteund in hun ontwikkelingen (bv volgens het Tukman model). Dat doe je niet door alleen uitleg te geven maar “hands-on” samen met de teams naar de volgende stap. Daarnaast verken je de ontwikkelbehoeften van de teamleden en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen.

Creativiteit: Originele of nieuwe ideeën en oplossingen kunnen bedenken; invalshoeken vinden die afwijken van de gevestigde denkpatronen.

Durf: Risico’s nemen om er (op termijn) voordeel mee te behalen.

Initiatief: Kansen creëren of problemen signaleren en ernaar handelen zonder af te wachten.

Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.

Systeemdenken: Herkent zowel het groter verband als de interne samenhang binnen vraagstukken en is zich bewust van de eigen positie en invloed in dat grotere geheel.

Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.

Organisatievermogen: Bepaalt prioriteiten en geeft de benodigde acties, tijd en middelen aan om ervoor te zorgen dat activiteiten plaats vinden en zaken geregeld worden. Evalueert de voortgang en stelt waar nodig de planning en opzet bij.

Klantgerichtheid: Herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in.

Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking.

Maatschappelijke oriëntatie: Is alert op en verdiept zich in de relevante (maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke) ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en benut deze kennis effectief voor de eigen functie of organisatie.

Start: 1 september

Inzet: 36 uur per week

Duur: 12 maanden