Titel: Agile way-of-working coach

Locatie: Den Haag 

Land: Nederland 

Taal: Nederlands 

Uren per week: 36 – 36 

Looptijd: 01-03-2024 t/m 28-02-2025 

Optie verlenging: Nee 

Opdrachtomschrijving

Het NCSC is een organisatie in verandering. Verschillende onderdelen van het NCSC werken al enige tijd op basis van Agile principes en in Scrum sprints. Het is het voornemen van het NCSC dit verder uit te breiden tot de veranderprojecten, om daarbij tevens de manier van Agile werken op een hoger volwassenheidsniveau te brengen en gehanteerde werkwijze ook meer te harmoniseren. Dit vraagt een integrale doorontwikkeling op aspecten van Mens, Proces, Technologie en Data. Tegen deze achtergrond zoekt het NCSC een Agile way-of-working coach met stevige veranderkundige kwaliteiten.

De opgave is om binnen de veranderprojecten het Agile werken (way of working) naar een volgend, toekomstgericht volwassenheidsniveau te brengen. En wel op zodanige manier dat de bestaande knelpunten op dat vlak worden opgelost en het NCSC de transformatie opgaven die voorliggen op een effectieve manier aan kan. Het gaat hierbij meer concreet om in ieder geval de volgende werkzaamheden:

• Ondersteunen van de projectleiders bij het projectmanagement, planning en control, portfoliomanagement, e.d. op een effectieve wijze in samenhang worden gebracht met het Agile werken in teams.
• Onder verantwoordelijkheid van de projectleiders formuleren, vaststellen en vervolgens uitdragen en implementeren van een gezamenlijke en geharmoniseerde Agile way of working.
• Onder Agile WoW wordt hier verstaan het samenstel van processen, werkafspraken, structuren/inrichtingen, artifacten, functies/rollen en cultuur (waaronder een focus op continu verbeteren en het toegroeien naar high performance teams, willen leren van fouten, openheid en transparantie e.d.).

Achtergrond opdracht

Om de verandering naar agile werken te begeleiden is het noodzakelijk om ondersteuning te geven bij de introductie van nieuwe denkwijzen, methoden en raamwerken. Dit gebeurt op proces, rol en inhoud. Agile coaching staat voor iemand in de organisatie die het mogelijk maakt om organisatorische veranderingen te faciliteren, aan te jagen of zelfs te leiden. Hij heeft skills nodig op gebied van veranderingsmanagement en psychologie, maar de rol vereist ook kennis van en gevoel bij de organisatiecultuur en -ontwikkeling. Hij kan inschatten wat de mate van volwassenheid is en welke coaching technieken en leer- en ontwikkelinterventies passend zijn.

Een (agile) coach heeft een bredere visie van het bedrijf en de medewerkers. Een agile coach kan werkzaam zijn op elke afdeling, vanuit de taakopdracht om de teams/medewerkers/managers te helpen zich te ontwikkelen. Agile coaches werken als zogenaamde change agents, en geven medewerkers de kracht en touwtjes in handen om beter te kunnen gaan werken. Uitgangspunt daarbij is dat teams zelf-organiserend zijn.

Eisen

De kandidaat heeft afgeronde hbo opleiding in de richting informatiemanagement ICT

De kandidaat heeft opleidingen/ certificeringen op het gebied van veranderkunde & Agile en Scrum

De kandidaat heeft minimaal 10 jaar werkervaring als strategisch adviseur op het gebied van informatievoorziening

De kandidaat heeft in totaal minimaal 5 jaar werkervaring met strategische Agile/Scrum/DevOps implementatieprojecten bij meerdere (meer dan 1) Rijksoverheidsorganisaties

De kandidaat heeft de afgelopen 5 jaar ten minste drie rollen/opdrachten gedaan als consultant/adviseur op het gebied van devops/scrum/Agile implementaties Tezamen dienen deze rollen/opdrachten ten tenminste tot 4 jaar werkervaring op te tellen

Wensen

De kandidaat is, na afronding van het veiligheidsonderzoek (dit duurt maximaal weken) beschikbaar binnen:

De kandidaat heeft recente (<3>

De kandidaat heeft een voor het NCSC en deze rol relevant kennisnetwerk.

De kandidaat heeft x-aantal vergelijkbare opdrachten gedaan bij een uitvoeringsorganisatie vergelijkbaar is met het NCSC qua uitdagingen, context en besturing.



Competenties

Analyseren

Creativiteit

Samenwerken

Motiveren

Bestuurssensitiviteit

Overtuigingskracht

Plannen en organiseren

Klantgerichtheid