Functietitel

scrum master/ project leider GIO

Locatie

Amsterdam

Aantal uur

24u p.w

Startdatum

3 juni 2024

Einddatum

31 december 2024

Vattenfall Warmte Nederland heeft ambitieuze groeidoelstellingen en wil daarom haar GEO landschap verbeteren en integreren ten behoeve van het verkrijgen van inzicht in de technische integriteit van het leidingnetwerk en de daarmee samenhangende financiële, technische en imago risico’s, alsmede het ontsluiten van gevalideerde en consistente informatie ter ondersteuning van fact-based investeringsbesluiten.

Voor het projectteam Geografische Informatie Optimalisatie zoeken we een Scrum master/project manager met een GEO achtergrond die ons ondersteund bij het implementeren van een nieuw geïntegreerd Geo-data landschap dat op termijn meerdere bestaande systemen zal vervangen

Skills: Wat verwachten wij van de scrum master/ project leider GIO?

Als scrum master/ project leider vervul je een cruciale rol bij het verbinden van IT en de bedrijfsvoering om de meest effectieve IT-oplossingen te realiseren.

Wat wij verwachten van een scrum master / project manager GIO is het realiseren van de gevraagde functionaliteit middels een hybride aanpak, waarbij een klein (4 a 5 team leden) scrum team aangestuurd wordt. Er wordt pragmatisch met de aanpak omgegaan. Het project moet de juiste milestones en toll gates doorlopen, waarbij het scrum team snel resultaten en werkbare oplossingen realiseert. De gerealiseerde oplossingen moeten zsm gebruikt kunnen worden en verder uitgebouwd worden.

Meer specifiek

Het aansturen van het scrum team en wegnemen van impediments binnen zowel de business als de IT organisatie.

Het faciliteren van Scrum-evenementen zoals daily stand-ups, sprint planning, sprint reviews en retrospectives.

Het ontwikkelen en beheren projectplannen, inclusief tijdlijnen, deliverables en middelenallocatie.

Creëer tollgate-documenten en zorg voor afstemming met de stuurgroep en andere belanghebbenden.

Monitor de voortgang van het project en zorg ervoor dat doelen binnen de gestelde tijdlijnen worden bereikt.

Identificeer en beheer risico’s, problemen en afhankelijkheden binnen het project.

Het beoordelen van de gevolgen en impact van veranderingen.

Effectieve communicatie met zowel binnen het projectteam als met business vertegenwoordigers.

Het coördineren van trainingen van eindgebruikers ten behoeve van testwerkzaamheden en implementatie Het aandragen van mogelijkheden voor procesverbetering en innovatie.

Asset management of GIS kennis is een pre.

Keywords:

Education: n/a

Skills and Experience:

Required Skills:

SCRUM

GIS

AMBITIEUZE

STAND

VERTEGENWOORDIGERS

Additional Skills:

OPTIMALISATIE

IMPLEMENTATIE

ASSET MANAGEMENT

PLANNING

PROJECTPLANNEN

PROCESVERBETERING

Languages:

English

    Read

    Write

    Speak

Dutch

    Read

    Write

    Speak